【新年新打算】改革激活動能 創新引領發展——訪科威公司執行董事兼總經理張垚
文： 來源：科威 時間：2019-02-02 00:00:00 閱覽數：2404
記者：宏圣公司六屆二次職代會報告中提出的2019年工作的總體目標是“42·37·0”。作為宏圣公司的主要構成部分之一，科威公司將采取哪些措施來確保本單位全年目標的完成？
張垚：科威公司將按照執行董事邱光林報告的工作部署，以成本和效益為中心，以質量和市場為導向，以安全和質量為支撐，改革創新強化管理，真抓實干拓寬業務，全力落實好以下五方面工作：嚴抓安全質量管理，確保安全質量形勢穩定；精簡組織機構、完善用人機制，優化人力資源結構；擴寬眼界尋求機遇，實現銷售業務質的突破；科學組織生產，確保完成全年產量任務。同時，緊密圍繞公司業務發展和客戶需求，加大技術革新、技術攻關、技術創新力度，做好新產品、新技術的研發以及科研創效工作。
記者：您剛才提到擴寬眼界尋求機遇，實現銷售業務質的突破，能簡單的闡述一下主要有哪些方面嗎？
張垚：銷售工作歷來就是科威公司的龍頭工作，多年來我們一直是在礦用支護這一領域開展業務，今年我們將延伸業務鏈條，在隧道、護坡等工程支護市場尋找機遇，爭取拓展這方面的業務。同時，運用“智能化銷售”，完善網絡銷售手段，多角度采集客戶需求數據，實現網絡、網點營銷及資源配置的全面升級。
記者：作為子公司,2019 年將從哪些方面順應改革要求，實現科威公司的改革發展呢？
張垚：我們將以宏圣公司改革思路為指導，多方面創新創效，以新的面貌、新的思路，去除桎梏，朝前發展。今年我們將主要在新領域支護產品研發，人員架構重組、組織機構精簡等方面用功發力，提升科威公司發展實力。
（責任編輯：張會云）
